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        對話《中國品牌 強(qiáng)國有我》 趙建澤縱論如何建設(shè)世界一流企業(yè)

        發(fā)布時間:2022-05-09    作者: 瀏覽次數(shù):

              第六個“中國品牌日”到來之際,5月7日,作為地方省屬國企唯一代表,中國焦煤品牌集群主席,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤應(yīng)邀參加了由《中國品牌》雜志、中國品牌網(wǎng)聯(lián)合有關(guān)單位共同舉辦的《中國品牌 強(qiáng)國有我》線上直播對話節(jié)目。對話中,趙建澤圍繞“建設(shè)世界一流企業(yè) 打造世界一流品牌”主題,就“思考與啟示、改革與示范、創(chuàng)新與探索、差異與應(yīng)對、做大與做強(qiáng)”等話題,分享了山西焦煤牽頭成立、強(qiáng)力推進(jìn)中國焦煤品牌集群和自身致力于打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,以及關(guān)于中國煉焦煤產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的思考。

              本期對話節(jié)目的舉行,旨在深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”重要論述和“深化國有企業(yè)改革,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”指示精神,深度探討新起點(diǎn)、新環(huán)境、新競爭下中國企業(yè)“強(qiáng)化品牌意識、推動品牌強(qiáng)國”的“時代之略、遠(yuǎn)鑒之路”,為新征程、新目標(biāo)下“建設(shè)世界一流企業(yè)、打造世界一流品牌”貢獻(xiàn)智慧。

              與趙建澤同場對話的嘉賓包括國務(wù)院原參事、國家質(zhì)檢總局原副局長葛志榮,國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪,國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司改革辦副主任李永生和中鐵高新工業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人石慶鵬。

              對話中,趙建澤表示,著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是堅(jiān)定不移踐行習(xí)近平總書記重要講話的使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,煉焦煤仍然是支撐我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可替代的稀缺資源,是鋼鐵工業(yè)不可或缺的寶貴糧食。今天的山西焦煤,是中國的焦煤,更是世界的焦煤。山西焦煤發(fā)起成立中國焦煤品牌集群,就是要以全國統(tǒng)一大市場為支撐,發(fā)揮好山西焦煤在中國“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用,有效參與全球市場競爭。

              在談到改革與示范時,趙建澤表示,未來世界國際一流大企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)發(fā)展模式的競爭。在山西焦煤全面構(gòu)建新模式的進(jìn)程中,管理創(chuàng)新的核心是強(qiáng)推精益化管理。山西焦煤從2017年起,已試點(diǎn)推廣精益化管理,力爭真正構(gòu)建起適應(yīng)世界一流企業(yè)需要的、充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系;技術(shù)創(chuàng)新的核心是數(shù)智化賦能。我們正經(jīng)歷著“勞動密集型到技術(shù)智能型”的革命性轉(zhuǎn)變,通過數(shù)智化來加快各類生產(chǎn)要素向先進(jìn)產(chǎn)能聚集。目前,山西焦煤的先進(jìn)產(chǎn)能達(dá)到90.5%,也正在和華為煤炭軍團(tuán)合作打造智慧化礦山。相信不久的將來,中國的煉焦煤企業(yè)會以數(shù)智化引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,把能源的飯碗牢牢端在自己的手里;商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)造,就是以“以客戶為中心”的商業(yè)模式,就是把“端到端”的服務(wù)作為產(chǎn)品一部分的商業(yè)模式,就是中國“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈共同創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。為了打造新的商業(yè)模式,山西焦煤正在做四件大事:第一件事,全國布局基地。在山東日照、太原、東北等地分別建造一流配煤基地,構(gòu)建全國煉焦煤大物流體系。第二件事,共創(chuàng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。第三件事,完善協(xié)同機(jī)制。建立全國大型焦煤企業(yè)和產(chǎn)業(yè)下游鋼鐵企業(yè)定價機(jī)制。第四件事,打造中國品牌。一方面擔(dān)當(dāng)責(zé)任,認(rèn)真履行中長期合同,擔(dān)負(fù)起在“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中“穩(wěn)定器”作用和“壓艙石”作用,去年山西焦煤累計(jì)向下游企業(yè)讓利500億元。另一方面,加強(qiáng)市場形象建設(shè),在上海舉辦的“2021中國品牌價值評價信息發(fā)布會”上,山西焦煤以505.89億元的品牌價值,位居中國煉焦煤企業(yè)第一名。

             在談到創(chuàng)新與探索時,趙建澤強(qiáng)調(diào),山西焦煤和中國焦煤品牌集群所有的模式創(chuàng)新和探索,都是為了把寶貴的煉焦煤資源用好用得更久遠(yuǎn)。對于焦煤品牌集群來說,爭先進(jìn)位,走向一流,靠的就是集群成員企業(yè)在資源、通道、技術(shù)、服務(wù)、平臺多方面協(xié)同發(fā)力,靠的就是“煤鋼焦”產(chǎn)業(yè)鏈“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的集群共識,以國家利益為要,共建國內(nèi)統(tǒng)一的大市場。

              在談到差異與應(yīng)對時,趙建澤說,西方企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)值得我們深入研究學(xué)習(xí)和借鑒。但百年黨史證明了堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,是中國特色社會主義制度最大優(yōu)勢,也是我們走向世界一流的關(guān)鍵所在,更是我們現(xiàn)代企業(yè)治理的真理所在。

              在談到做大與做強(qiáng)時,趙建澤坦言,雖然山西焦煤已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng),但仍然處在“大起來”到“強(qiáng)起來”的重大轉(zhuǎn)折時期。中國焦煤品牌集群成立三年多來,發(fā)揮煤種、煤質(zhì)互補(bǔ)性強(qiáng)的優(yōu)勢,目前雖然我們的煤種資源在全世界是最全的,已實(shí)現(xiàn)了煉焦煤種類“全覆蓋”、銷售區(qū)域“全覆蓋”、銷售模式“全覆蓋”,但在國際煉焦煤市場上,仍然是“大”而不“強(qiáng)”。所以無論從山西焦煤來看,還是從焦煤品牌集群來看,都亟待解決做“強(qiáng)”的問題。他表示,要做“強(qiáng)”,就要以國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場為支撐,有效利用全球要素和市場資源,積極培育參與國際競爭合作新優(yōu)勢。一是擴(kuò)大上下游共同遵守的核心價值共識。以“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的理念共識推動行動共識,模范履行煤炭中長期合同,做到追求合理利潤,堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)、壓價競銷等行為。二是打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心品牌價值。推進(jìn)焦煤產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量統(tǒng)一,形成產(chǎn)品品質(zhì)形象上的一致性;助推中價·新華焦煤價格指數(shù)建設(shè),成為全球煉焦煤價格的風(fēng)向標(biāo),增強(qiáng)對全球企業(yè)、全球煉焦煤資源的吸引力和輻射力。三是創(chuàng)造邁向全球價值鏈中高端的核心品牌效應(yīng)。目前,越來越多的煉焦煤供應(yīng)商開始認(rèn)同焦煤品牌集群,并渴望能加入集群,這不僅能增強(qiáng)我們在開放環(huán)境中動態(tài)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、維護(hù)能源安全的能力,而且最終能提升我們由“大”變“強(qiáng)”的核心競爭力。

              在節(jié)目的最后,作為中國焦煤品牌集群主席,趙建澤為焦煤品牌積極代言。他鄭重表示,要“牢記領(lǐng)袖囑托,扛起時代使命,打造世界一流,‘焦’鑄鋼鐵脊梁,服務(wù)國家戰(zhàn)略,保障能源安全。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中貢獻(xiàn)中國焦煤力量!”

              據(jù)了解,本期對話節(jié)目通過中國品牌網(wǎng)、中國品牌微博、中國品牌微信視頻號、中國品牌抖音號和中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)、鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)、搜狐網(wǎng)等進(jìn)行了線上直播。全國約有316萬人次在線收看。

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