今年以來，經(jīng)坊煤業(yè)深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持資源開發(fā)與生態(tài)和諧統(tǒng)一的綠色礦山建設原則，以打造“集團體系內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板”為動力，全體干部職工守牢環(huán)保紅線，壓實環(huán)保責任，強化環(huán)保措施，厚植發(fā)展底蘊，以高標準環(huán)保支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

觀大勢、識大局，樹立安全環(huán)保并重的思想。該公司始終把環(huán)保和安全放在同等重要位置，以“時時放不下”的責任感，增強抓好環(huán)保工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺，在構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的引領下，強化制度建設，規(guī)范流程管理，全面推行“環(huán)保八級目標責任制”，梳理完善“端到端”流程圖，明確各級人員生態(tài)環(huán)境保護工作職責，營造“不折不扣抓環(huán)保、求真務實抓環(huán)保”濃厚氛圍，切實實現(xiàn)以“制度管人、流程管事”。

高標準、嚴要求，確保生產(chǎn)組織精準。該公司建設有10座儲煤筒倉、1座煤矸石倉、1座中煤煤泥倉，并配套建設全封閉式密閉皮帶走廊，原煤等實現(xiàn)了全封閉儲存、輸送管理。強化運煤道路等無組織揚塵管理，配備清掃車、灑水車對運輸?shù)缆愤M行不定時作業(yè)，同時建設洗車平臺，對出礦車輛進行沖洗作業(yè)，減少車輛運輸揚塵，持續(xù)保持運煤道路干凈整潔。

抓現(xiàn)場、精管理，確保設備運行精良。該公司強化措施，真抓實干，努力在精益化管理見行見效上做示范、樹樣板。以承辦山西焦煤精益環(huán)保會為契機，著力打造精益污水處理廠示范項目，以“6S”管理為基礎，對現(xiàn)場物品分類定置、科學擺放，明確標識，達到易見、易取、易放，對現(xiàn)場所有區(qū)域按照功能嚴格標準劃線，設置警示標志，打造功能明確、作業(yè)有序現(xiàn)場，對操作步驟運用圖片+文字展板展示，經(jīng)過扎實改進，形成了一套科學、可操作、簡便、目視化操作管理體系，大大提高工作效率和準確率。

練內(nèi)功、強本領，確保數(shù)據(jù)采集精準。經(jīng)坊煤業(yè)持續(xù)強化專業(yè)隊伍建設，著力培養(yǎng)專業(yè)技術帶頭人，形成互學、互幫、互促的良性體系，帶動環(huán)保從業(yè)人員業(yè)務能力整體提升，實現(xiàn)水污染、大氣污染數(shù)據(jù)分析精準處理，有效治理。在礦區(qū)內(nèi)配套有9臺布袋除塵設備，分別對破碎篩分、筒倉等環(huán)節(jié)粉塵進行治理，對新型建材廠隧道窯煙氣排放安裝有除塵脫硫脫硝設備進行治理，并配套建設煙氣在線監(jiān)測設備，實時對污染物排放進行監(jiān)測，自投入運行以來，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物實現(xiàn)超低排放，為區(qū)域大氣污染治理做出了表率和應有的貢獻。

抓創(chuàng)新、謀發(fā)展，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。在礦井水處理上，持續(xù)推進礦井水綜合利用，建設有2座礦井水處理站、3座生活污水處理站，對礦區(qū)污水進行全處理，全面構建以污水處理廠為軸心的“井下排水—污水治理—清水回用”廢水利用循環(huán)機制。在原煤入洗上，分別配套建設有一座90萬噸選煤廠、一座180萬噸選煤廠，選煤廠采用重介+浮選工藝，主要工藝流程實現(xiàn)集中控制，煤泥全部廠內(nèi)回收、洗煤水閉路循環(huán)，清潔生產(chǎn)效果明顯。該公司認真落實“精煤制勝”戰(zhàn)略，對選煤廠現(xiàn)有煤泥浮選系統(tǒng)進行改造，屆時煤泥灰分可達到65%-70%，實現(xiàn)煤泥產(chǎn)品減量化，顯著提高精煤回收率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和選煤廠工藝技術管理水平。在煤矸石利用上。始終堅持“固廢綜合利用、綠色循環(huán)發(fā)展”理念，投資建設有年產(chǎn)6500萬塊煤矸石磚的新型建材廠，變廢為寶，有效解決了煤矸石對環(huán)境的污染問題，2023年共生產(chǎn)煤矸石磚3000余萬塊、消耗煤矸石11萬噸，新型建材廠成為地方煤矸石綜合利用示范點。