發(fā)布時間:2024-01-12 作者:凌志達煤業(yè) 李慧鵬 瀏覽次數:
1月9日,凌志達煤業(yè)組織召開構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效座談會,動員業(yè)務部室謀定創(chuàng)效項目、制定創(chuàng)效措施、設定創(chuàng)效價值,以“三定”方式推動監(jiān)督創(chuàng)效。凌志達煤業(yè)黨委委員、紀委書記劉暉主持會議,財務、紀檢、環(huán)保、銷售、企管等職能部室負責人參加會議。
會議要求,要謀定創(chuàng)效項目,部門負責人要樹立大局觀念,針對本領域的工作特點,要親自謀劃,專人負責,找準創(chuàng)效點,共同謀劃完成公司構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效年度創(chuàng)效目標。要制定具體舉措,立足工作實際,通過全周期管理、監(jiān)督閉環(huán)管理、壓實責任鏈條、優(yōu)化工作流程、堵塞管理漏洞等方式,制定可執(zhí)行、可操作的監(jiān)督創(chuàng)效措施。要設定項目價值,找準切入點,按照全年所產生的效益,科學測算,設定項目創(chuàng)效值。
為確保2024年構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效工作全面穩(wěn)步推進,下一步,凌志達煤業(yè)將按照山西焦煤、山煤國際相關決策部署,從完善制度、堵塞漏洞、清單化實施、項目化推進等方面找準創(chuàng)效點,為新一年工作取得預期成效打下良好基礎。
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