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        凌志達(dá)煤業(yè)召開精益化管理工作推進(jìn)會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-28    作者:凌志達(dá)煤業(yè) 何祥 瀏覽次數(shù):

               12月22日,凌志達(dá)煤業(yè)組織召開精益化管理工作推進(jìn)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

               會(huì)上,與會(huì)人員觀看了公司各單位11至12月份精益改善亮點(diǎn)展示視頻,各相關(guān)單位匯報(bào)了精益生產(chǎn)“六精”工作進(jìn)展情況,看板試點(diǎn)單位匯報(bào)了看板管理工作推進(jìn)情況,精益化管理辦公室對(duì)近期精益化管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

               凌志達(dá)煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)田偉鵬強(qiáng)調(diào),一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視精益化管理工作,切實(shí)用心做好精益化各項(xiàng)工作。二是要深入挖掘公司精益生產(chǎn)“六精”方面的亮點(diǎn),總結(jié)提煉具體做法和成果成效,形成可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)案例。三是要扎實(shí)推進(jìn)看板管理工作,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的整理分析,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)生產(chǎn)管理,提升工作效率。四是對(duì)公司的精益改善項(xiàng)目進(jìn)行分類管理,充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步增強(qiáng)職工參與精益化工作的主動(dòng)性,營(yíng)造全員參與、人人改善的濃厚氛圍。

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