為切實加強干部作風建設(shè)，經(jīng)坊煤業(yè)紀委立足崗位職責，以強化干部作風整頓、強化安全包保責任發(fā)揮、強化涉紀信訪專項整治“三個強化”工作舉措，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，助力年終歲末公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

       強化干部作風教育整頓。制定《關(guān)于加強干部作風教育整頓實施方案》，成立8個作風督導組和2個作風專項督導組，每周2個督導組依次督查，聚焦上級會議精神貫徹落實、安全包保責任落實、事故教訓汲取改善、安全教育培訓、領(lǐng)導干部跟班帶班和現(xiàn)場盯守以及干部作風、履職盡責、紀律執(zhí)行等情況，重點加大對零點班、四點班的督查力度，發(fā)現(xiàn)的問題在每周早調(diào)會上公開通報，并督促整改落實。截至11月中旬，作風督導組已開展督導檢查8次，下發(fā)通報4期，通報批評6人，扣減績效8人，強化震懾和警示作用，推動干部以過硬作風落實好安全生產(chǎn)各項決策部署

       強化安全包保責任發(fā)揮。認真履行安全包保職責，與基層隊組、子公司建立包保聯(lián)系，每周積極深入包保隊組現(xiàn)場和班前會加強安全宣教，持續(xù)開展事故案例警示教育，組織職工觀看安全教育片，督促職工結(jié)合自身崗位舉一反三，排查身邊安全隱患，減少習慣性違章。提問職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作要領(lǐng)等知識，使隊組職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)和安全注意事項。對包保隊組現(xiàn)場全面督導檢查，幫助隊組切實把好崗前、崗中、崗后安全關(guān)，提升隊組的安全生產(chǎn)管理水平，降低風險隱患。