8月9日，經(jīng)坊煤業(yè)召開構建“新焦煤大監(jiān)督體系”八月份工作例會。經(jīng)坊煤業(yè)工作專班人員、各部室、所屬子公司負責人和聯(lián)絡員共計 52人參加，會議由紀委書記常先炯主持。

       會上，各部室、各子公司負責人依次匯報了七月份監(jiān)督工作開展情況、發(fā)現(xiàn)問題整改情況和八月份工作計劃。工作專班負責人通報了七月份各領域監(jiān)督檢查情況以及展架資料更新情況，并對“一圖四清單”核心業(yè)務架構表、核心業(yè)務流程圖以及“四清單”填寫進行了解釋說明。常先炯逐一點評了各單位監(jiān)督任務開展情況以及監(jiān)督措施落實情況，就下一階段工作作出安排，對各單位工作匯報重點、質量提出要求。

       會議要求，一是要提高站位，統(tǒng)一思想。公司各級領導干部要認清形勢，自覺接受監(jiān)督、理解監(jiān)督、開展監(jiān)督，杜絕廉潔風險苗頭性、傾向性問題的發(fā)生。二是要壓實責任，貫徹執(zhí)行。各部門是監(jiān)督工作的“第一道關口”，部門負責人要落實好“直抓直管”責任，嚴格按照監(jiān)督措施開展“日常自查式”監(jiān)督。三是要堅持問題導向，務求實效。各單位要做到“監(jiān)督挺在前面，問題發(fā)現(xiàn)、解決處理在內部”，杜絕“重資料輕監(jiān)督、重監(jiān)督輕整改”情況的發(fā)生，實現(xiàn)合力監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督、有效監(jiān)督，持續(xù)推動構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效、落實落地。